휴넷 주 4일 근무제 효과 성과 만족도

휴넷 주 4일 근무를 작년부터 시행하고 있습니다. 효과 성과 만족도 모두 최상입니다. 이유가 뭘까요? 우선 업무 집중력이 높아져 생산성이 향상되었습니다. 복지가 좋아져 채용 경쟁률이 3배로 높아졌습니다. 훌륭한 인재들을 대거 영입할 수 있었습니다. 거기다 직원들 만족도는 거의 100%입니다. 

 

휴넷 주 4일 근무제  효과

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대체로 최근 유명 기업들이 주 4일 근무제를  시행하고 있습니다. 삼성전자를 비롯하여 SK텔리콤, CJ ENM 등이 있습니다.  그러나 완전한 4일제 근무는 휴넷 기업입니다. 왜냐하면 보통 연봉을 조정하거나 연차를 줄이는 방식으로 주 4일 근무제를 시행하고 있습니다. 아니면 월 1 ~ 2회 정도만 시행합니다. 그것도 야외 활동으로 대체하기도 합니다.

 

그러니 완벽한 주 4일 근무제는 거의 없습니다. 그러나 휴넷은 연봉도 줄지 않고, 연차도 줄지 않고, 그냥 일하는 근무 일수만 조절하였습니다. 그 결과 효과는 아주 좋았습니다. 수치로 말하면 작년 상반기보다 매출이 20% 이상 증가하였습니다. 또 자발적으로 직원들이 줄어든 근무일수만큼 업무 효율을 높이기 위해 생산적인 아이디어와 집중력이 더 좋아졌습니다. 그냥 시간만 때우는 근무가 아니라 창의적으로 근무하는 조건이 된 것입니다.

 

휴넷 주 4일 근무제 시행

 

주 4일 근무제 성과 만족도

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무엇보다 직원들의 만족도가 90%가 넘습니다. 그러니 퇴사하는 직원들도 줄어들고, 인력난이나 재교육 자체가 줄어들었습니다. 회사로도 쓸데없는 재원 낭비가 줄어든 것입니다. 거기다 우수한 인재들의 지원이 많아져 채용 경쟁률이 3배 이상 늘었습니다. 회사 복지가 결국 좋은 인재를 영입하는 조건이 되었습니다. 

 

매출이 증대하여 생산성도 높아지고, 직원도 만족도도 좋아지고, 좋은 인재가 알아서 지원하는 효과가 있으니, 회사는 근무 시간을 줄이는 것이 단점보다 오히려 더 큰 장점이 되었습니다. 

 

생산성은 노동시간과 비례하지 않는다

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결국 장시간 노동으로 생산성을 높이는 후진적 제도는 이제 버려야 합니다. 물론 창의적인 사업을 하는 회사와 제조업 회사와 구별은 해야 하지만 역시 마찬가지로 노동시간만큼 생산성이 절대로 비례하지 않습니다. 오히려 산재 사고만 늘어납니다. 

 

충분한 휴식 즉 여유 있는 시간이 많아야 일에 대한 집중력이 높아지고 생산성도 높아집니다. 그래서 이미 유럽에서는 주 4일 근무제를 시행하는 나라가 많습니다. 또 결과적으로 매우 효과적이고 성과가 있음을 알 수 있습니다. 제조업이나 건설업 등 몸으로 일하는 직종도 사실 충분한 휴식이 필요합니다. 

 

적어도 휴넷 주 4일 근무제가 안되면 주 5일 근무제라도 꼭 지켜주었으면 합니다. 그래야 근로자가 충분히 쉬고 체력이나 정서적인 에너지를 보충하고 일을 해야 오히려 효율적이고 생산성 높습니다. 누구처럼 주 120시간이라는 말도 안 되는 정책을 국가 경쟁력을 높인다는 헛소리는 하지 않았으면 합니다. 

 

휴넷 주 4일 근무제는 단순히 휴일이 늘어나는 것으로 끝나는 것이 아니라 직원들의 복지가 향상되어 업무 효율이 높아져 생산성이 높아지고 기업의 매출이 증대하는 효과가 있다는 것을 잊지 마시기 바랍니다. 또 추가로 복지가 좋은 회사에 더 좋은 인재가 들어온다는 것도 성과입니다. 굳이 주 4일 근무제를 안 할 이유가 없다고 봅니다. 

 

삼성전자 주 4일 근무제 시행 만족도 생산성 효과

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의료계 주4일제 시범사업 장점